昨日に引き続き、マクドナルドの赤字の原因について数秘的な観点から観ていきます。（昨日の記事も参照ください）

２００２年から２００４年までの間、社長に就任していた八木康行氏が結果を残せなかったため辞任し、代わりに原田泳幸氏が社長（代表取締役副会長兼CEO兼）に就任しました。

原田泳幸（はらだえいこう）氏、１９４８年１２月３日生まれ。
原田泳幸＝総画数３１画で、単数化すると４となり、生年である１９４８年も単数化すると４になり、日本マクドナルドが先天的に持っている負の数字４と一致しています。
しかしこの原田泳幸社長は、社長就任後５年間で全店売上高を１３１６億円、経常利益を１６３億円伸ばし好結果を出しました。
「100円マック」「マックカフェ」「クォーターパウンダー」「メガマック」「24時間営業の拡大」などの様々な戦略をとり、 日本マクドナルドの奇跡的な業績V字回復を成し遂げました。
一見すると原田泳幸社長が持っている４数が、昨日の記事で書いていた日本マクドナルドの創業年や、第一号店の出店年月日の単数化である９数と、４・９金局の化学反応を起こしたように見えます。
お金を生み出し続ける組み合わせですが、それが続かなかったことにもこの時期からの原因があります。

日本マクドナルドの創業年からの波動周期を読み解いてみると、２００７年から５段目に入り、４数が巡ってきています。
原田泳幸社長が辣腕を振るい業績を回復していた時期ですが、この時期に４☓の負の影響が原田社長を襲うことになります。
４✕の時期が９年間続くことになるのですが、日本マクドナルドも２０１２年１２月期以降から業績続落の結果となっています。

２０１３年８月２７日、原田泳幸は取締役会長に就任、サラ・カサノバ氏が代表取締役社長兼CEOに就任しましたが、原田泳幸氏が社長を退いた理由ははっきりしていません。
しかし、この交代劇はかつての創業者だった藤田田氏が退いた時と同じ展開です。

新たな社長はSarah L. Casanova（サラ・カサノバ）氏で、１９６５年４月生まれの４９歳。
この方の生まれ日が分からなかったのですが、４月５日以降の生まれであれば（確率は高いわけですが）、この方の先天的に持っている負の数字は１、４、９です。

日本マクドナルドの創業年である９数年、第一号出店記念日の単数化である９数を負の数字として持っている社長なのです。
さらに原田泳幸氏の総画数の単数化である４と、生年数である４数年も負の数字として持っている社長です。さらに Casanovaを数値化すると４になり、自分の負の数字であり、日本マクドナルドが先天的に持っている負の数字でもある４数の苗字なのです。

前述した２００７年から９年間続く、４☓の期間は２０１５年までです。
来年の２０１５年は単数化すると８になり、日本マクドナルドの持っているもう一つの負の数字８数年です。
さらに、２０１５年が先天的に持っている負の数字は２なので、現在の社名である「日本マクドナルドホールディングス」の総画数と「にほんまくどなるどほおるでぃんぐす」の言霊数である２に、確実に悪影響をもたらすと思います。

マクドナルドの来年はすごく厳しい一年となることでしょう。